很多企业的CIO认为，OA软件根本没有什么太大利用价值，越是规模小、资质浅的CIO只是抱着一种试验心态，选择OA系统，没有把OA的实际应用能力开发出来，只是用来发发公告、邮件，就把OA搁浅。这种对OA认知的错误，导致了OA客户浪费了人力物力财力，得不偿失，由于CIO对OA认识不全面，为了帮助OA客户全面深入利用OA系统，下面简单介绍下该如何正确理解OA，以及如何实现100%OA项目成功率。

OA真面目

OA从本质上看就是由CIO负责，老板领导全员参与的一场组织行为变革的革命，重在OA项目成功实施。OA项目实施是要实现全员信息化，从应用范围的量变积累上升到质变层面，涉及整个组织的行为变革。

另外，就是从技术上看清OA的真面目。我们以获得“中国管理软件项目成功率第一品牌”、“中国高端协同办公系统第一品牌”的华天软件为例。

在技术路线上，采用当前最领先的J2EE平台、SOA规范、JAVA语言编写；采用多核多线程技术；采用门户3.0 引擎技术，支持对OA 系统、业务系统、互联网信息、本机信息的多维度信息抓取和展现；独家创新研发了业内唯一的全程图形化工作流引擎技术，全面支持B/S 架构的图形化流程在线编辑;独家创新研发了表单数据引擎技术，支持word、EXCEL 表格导入；部署了消息引擎技术，不但支持各种通信工具，而且支持通信工具作为引擎被其他模块调用；具备强大的自定义技术，支持从门户、频道、栏目、工具、信息、数据、消息提醒到组织结构、角色、职务、岗位、用户权限的全方位自定义。

100%验收100%成功

起初CIO对OA的认识不足，容易导致OA项目不能成功实施。进入OA市场门槛比较低，容易产生很多低端OA公司滥竽充数。国内OA市场普遍存在OA验收率低，实施后缺乏有效推广、OA应用率较低的现象。

在“与客户做一生一世的买卖”理念指导下，华天软件迄今为止的OA项目成功率是100%，在技术和方法论上下足功夫，确保OA客户项目成功率。

作为全员信息化的第一台阶，华天软件把核心技术上创新，作为OA客户走向成功的基石。在自主创新上，拥有众多技术特色和自主知识产权，确保产品的稳定性、安全性、扩展性、先进性、易用性、易维护性、易管理性等，在工作流引擎上率先推出纯B/S图形化流程编辑器，解决客户上线的最大难题。

在方法论创新上，华天软件核心团队，结合为上千家集团客户服务的经验，提出了以“应用导向”的概念，以“授人以渔，让客户成为系统的主人”为目标，通过多系统并轨运行，确保OA客户项目应用持续深入业务管理。

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